Hoje a equipe Edina decidiu arregaçar ainda mais as mangas para agilizar as varias etapas do WORKSHOQUE.
- Pesquisas de campo foram realizadas com fornecedores e clientes a fim de verificar a validade do modelo Canvas do post anterior (10/04/2011). Foi possível comprovar vários dos números utilizados para o calculo de custos da empresa, um em especifico o custo do caldo de cana nos surpreendeu positivamente apresentando valores menores do que o esperado.
- Criado e testado o modelo digital do questionário para avaliação da empresa e do produto pelo cliente. O objetivo do questionário é permitir que o cliente modele nossas atividades e nos permita ajustar nossas hipóteses do modelo Canvas.
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